Курсы менеджеров: "Организация управления предприятием"

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА

«ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

Объем - 60 академических часа

Курс обучения дает теоретические знания практические навыки в области менеджмента. Изучение управления предприятием включает рассмотрение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления.

Слушатели получают знания в области планирования, управления персоналом, бухгалтерского учета и налогообложения, изучаются международные экономические отношения, таможенное законодательство.

Выпускники Института получают свидетельство установленного образца и могут работать по специальности менеджер – руководитель предприятия.

1. Предпринимательство

• 1.1. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.
• 1.2. Виды собственности.
• 1.3. Организационно-правовые формы создания предприятия.
• 1.4. Документы, необходимые для создания предприятия.

2. Менеджмент

• 2.1. Основы менеджмента.
• 2.2. Сущность и содержание менеджмента.
• 2.3. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
• 2.4. Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
• 2.5. Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.
• 2.6. Основы управленческой этики.
• 2.7. Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
• 2.8. Техника и этика ведения деловых переговоров.
• 2.9. Функции управления.
• 2.10. Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.
• 2.11. Коммуникации как основа связующих процессов.
• 2.12. Принятие решений. Модели и методы.

3. Планирование. Стратегическое планирование

• 3.1. Основные виды и формы внутрифирменного планирования.
• 3.2. Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.
• 3.3. Основные виды организационных структур.
• 3.4. Внутрифирменное построение организации.
• 3.5. Мотивация.
• 3.6. Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.

4. Менеджмент предприятия

• 4.1. Общие принципы внутрифирменного управления.
• 4.2. Менеджмент в маркетинге.
• 4.3. Финансовый менеджмент предприятия.
• 4.4. Управление производством.
• 4.5. Системы управления развития производством.
• 4.6. Разработка и реализация политики фирмы.
• 4.7. Создание операционной системы.
• 4.8. Функционирование операционной системы.

5. Управление персоналом

• 5.1. Кадровая политика фирмы.
• 5.2. Методы и формы стимулирования труда.
• 5.3. Власть, лидерство и стили руководства.
• 5.4. Групповая динамика.
• 5.5. Власть и личное влияние руководителя.
• 5.6. Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.
• 5.7. Ситуационный фактор.
• 5.8. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

6. Современный менеджмент

• 6.1. Сравнительный анализ систем управления в разных странах.
• 6.2. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

7. Бухгалтерский учет и налогообложение

• 7.1. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
• 7.2. Безналичные и наличные формы расчетов.
• 7.3. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
• 7.4. Анализ отчетной документации.
• 7.5. Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.

8. Международные экономические отношения

• 8.1. Виды внешнеторговых операций.
• 8.2. Основные аспекты таможенного законодательства.

Зачет (собеседование).

Также, выпускникам этого курса предоставляется скидка на обучение по смежным специальностям: управление кадровой службой, финансовый менеджмент, правоведение и юридические аспекты предпринимательства, таможенный менеджмент и другие.